简述目标管理法的作用。
目标管理法对于激发组织成员的积极性和达成组织目标有重要作用： ①有助于上下级之间建立起相互信任的体制。 目标管理过程含有目标的制定、目标的实施和目标的考评三个环节，在每一环节的具体操作中，都需要上下级之间的充分的、坦诚的协商，才能保证目标管理的顺利进行。 ②有利于个体行为的自我控制。 目标管理是自主管理，它要求目标执行者根据目标管理卡进行自我检查、自我分析和自行纠正偏差。这样能够增强目标执行者的主人翁责任感，调动其工作积极性。 ③有利于成员看到自身的价值和责任。 在目标制定中，会明确自身的工作目标及责任；在实施目标中，会想方设法去实现目标；在目标考评中，会看到自身价值，从行为结果中受到激励。
