领导者如何处理好与咨询系统的关系？
从领导者的角度看，在处理与咨询系统的关系时，必须做到：（1）保证咨询系统开展相对独立的研究。（2）允许咨询系统与领导者唱“对台戏”，以做到兼听则明。（3）不要为咨询系统所左右，要时刻不忘领导者自己的抉择职责。（4）要把咨询工作作为科学决策不可分割的重要组成部分。（5）要重视和扶助咨询系统的工作。
领导者如何处理好与咨询系统的关系？
从领导者的角度看，在处理与咨询系统的关系时，必须做到：（1）保证咨询系统开展相对独立的研究。（2）允许咨询系统与领导者唱“对台戏”，以做到兼听则明。（3）不要为咨询系统所左右，要时刻不忘领导者自己的抉择职责。（4）要把咨询工作作为科学决策不可分割的重要组成部分。（5）要重视和扶助咨询系统的工作。
