简述人力资源战略确定的一般过程。（简答题）
组织人力资源战略的制定一般由以下步骤构成。 步骤一：战略因素分析。该步骤中，通常是在确定了组织使命与愿景的前提下，通过对影响人力资源战略的关键因素进行分析，包括内部因素分析、外部环境分析和行业竞争环境分析等，以为战略选择提供决策信息基础。 步骤二：战略方案制订。在战略因素分析的基础上，依照“发挥优势，规避劣势，抓住机会，化解威胁”的原则，运用SWOT分析法和内外因素矩阵法等，制订基于各种战略组合的人力资源战略方案。 步骤三：战略评估。对步骤二中制订的各种备选人力资源战略方案的可靠性、可匹配性、可接受性和可行性等方面进行评估。 步骤四：战略决策。基于步骤三中的人力资源战略方案评估结果，从中选择一种切实可行的方案。
