论述人力资源战略提升竞争优势的实践措施。
(1)就业安全感;(2)招聘甄选;(3)高工资;(4)诱因薪金;(5)员工所有权;(6)信息分享;(7)参与和授权;(8)团队和工作再设计;(9)培训和技能开发;(10)交叉使用和交叉培训;(11)象征性的平等主义;(12)缩小员工间的薪金差别;(13)内部晋升;(14)长期观点;(15)对实践的测量;(16)贯穿性的理念。
论述人力资源战略提升竞争优势的实践措施。
(1)就业安全感;(2)招聘甄选;(3)高工资;(4)诱因薪金;(5)员工所有权;(6)信息分享;(7)参与和授权;(8)团队和工作再设计;(9)培训和技能开发;(10)交叉使用和交叉培训;(11)象征性的平等主义;(12)缩小员工间的薪金差别;(13)内部晋升;(14)长期观点;(15)对实践的测量;(16)贯穿性的理念。
