简述项目计划过程。
9个步骤。分别是
（1）定义项目的交付物:；
（2）确定工作；
（3）建立逻辑关系图；
（4）为工作分配时间；
（5）确定项目组成员可支配的时间；
（6）为工作分配资源并进行平衡；
（7）确定管理支持性工作；
（8）重复上述过程直到完成；
（9）准备计划汇总。
简述项目计划过程。
9个步骤。分别是
（1）定义项目的交付物:；
（2）确定工作；
（3）建立逻辑关系图；
（4）为工作分配时间；
（5）确定项目组成员可支配的时间；
（6）为工作分配资源并进行平衡；
（7）确定管理支持性工作；
（8）重复上述过程直到完成；
（9）准备计划汇总。
