请从企业项目管理的概念、内涵及特征等方面，谈谈你对企业项目管理的认识与理解。
可从下列方面理解企业项目管理的内涵。 （1）企业项目管理的概念基础； ①项目是一次性任务（管理对象） ②项目是企业发展的引擎 ③项目是企业实现战略目标的重要载体 ④项目是临时性组织（管理手段） （2）企业项目管理：企业环境中的项目管理+项目导向型的企业管理； （3）企业项目管理关注企业组织中所有项目的管理； （4）企业项目管理以战略为导向、以资源为支撑策划和管理项目； （5）企业项目管理包括单个项目的管理控制和多个项目的关系协调； （6）企业项目管理包括项目组织层级的管理和企业组织层级的管理； （7）企业项目管理属企业管理的范畴； （8）企业项目化管理是企业项目管理的特定模式； （9）广义的企业项目管理——企业环境中的项目管理； ①经典项目管理 ②战略项目管理 （10）狭义的企业项目管理——企业项目化管理(MBP)； （11）企业组织层级的项目管理——战略项目管理。 ①企业的一次性任务采用项目临时性组织方式 ②重点关注企业组织层级对项目的管控与支持 ③协调项目与战略目标的关系及项目间的关系 关于企业项目管理的概念需要特别说明的是，本书中的企业项目管理对应的英文名词应该是Organizational Project Management(OPM)，应该是指包括企业、政府部门、事业单位在内的各种长期性组织（Permanent Organization），只是因为OPM翻译成“组织项目管理”不容易为人们所理解，故使用了“企业项目管理”作为代名词。
