KJ法的用途有哪些?
KJ法的用途有：(1)掌握处于不清楚状态的事实的资料，用以认识事实，比如处理面对从未进入过的市场领域的问题。(2)把一些零散状态的事文资料、意见、设想等归纳起来，使之系统化。(3)突破现状。旧有的概念体系一旦破坏、崩溃.思路观念又会处于混乱状态，则用KJ法再次归纳，使之系统化。(4)计划，把持有不同意见而能相互理解的人员组成计划小组，每个成员都为共同的目的提 出自己的意见.然后把资料编成卡片，各自通过亲和图整理出自己的看法，这也是将个人想法系统化的过程。(5)自效地贯彻方针。即通过亲和图由上级到下级，再由下级反馈给卜级.再修正，再向下.再反馈。这样一个循环过程使得管理方针得以彻底贯彻。
