简述老员工开发的六类活动形式。

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简述老员工开发的六类活动形式。

(1)员工自我评估活动
(2)个人咨询或职业讨论;
(3)内部劳动市场信息交换;
(4)工作匹配系统
(5)组织潜在评估程序
(6)开发项目
(注:每项适当阐述再酌情给1-4分。)

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