论述在目前的绩效管理过程中存在的问题。
(1)员工的绩效与组织战略脱节；
(2)绩效管理仅仅成了人力资源管理部门的责任；
(3)绩效考评指标设置不合理；
(4)注重短期绩效而忽视长期绩效；
(5)绩效考评结果仅仅服务于奖励分配；
(6)沟通不足或不当，绩效管理遭遇抵触。
论述在目前的绩效管理过程中存在的问题。
(1)员工的绩效与组织战略脱节；
(2)绩效管理仅仅成了人力资源管理部门的责任；
(3)绩效考评指标设置不合理；
(4)注重短期绩效而忽视长期绩效；
(5)绩效考评结果仅仅服务于奖励分配；
(6)沟通不足或不当，绩效管理遭遇抵触。
