某市公安局长在行政管理培训中学习目标管理计划时说：“我们局里每个人都有为之努力的重要目标，我们的职责是公正地维持法律与秩序的尊严，保护人民的生命和财产安全。每一个在局里工作的人都了解这些目标。每一个人都知道他们必须为实现上述目标献身，如果不这样做，他将被解职。我认为在企业中，可用利润、销售、成本以及其他指标来衡量目标，当然，我们不可能用这些来检查我们的服务工作。但是这并不意味着我们没有实行目标管理。”这位公安局长又顿了顿嗓子自豪地说：“目标管理在我们这里并不是什么新玩意儿。”
问题：（1）该公安局实施的是真正的目标管理吗？什么是目标管理？
（2）行政组织目标管理与企业组织目标管理有什么关系？（PM2）
(1)该公安局实施的不是真正的目标管理。目标管理是一项围绕组织目标开展的系统管理活动,它的目的在于提高实现组织及其成员个人目标的效率，它采取的主要管理方式包括目标制定过程中的共同参与、目标执行过程中的责任与控制。(P141)
(2)行政组织目标管理是从企业组织目标转变而来的。由于所有权上的根本不同，企业组织一向坚持效率和利润导向，对于提高管理效率的方法、技术的追求和实践非常积极。行政组织由于承担着政治责任，无法单独追求效率,而是要兼顾政治多元性和回应性，没有降低成本的动力和竞争压力；加之行政组织的目标具有模糊性，因而行政组织通常表现为效率低下，进取心不足。随着政府面临的财政压力逐渐加大，行政组织面临的提高效率的压力越来越大，实施目标管理的呼声日益高涨。因此，源自企业组织的目标管理被大量引入行政组织中。(P142)
