W企业工作取得一定成效的时候，老板会给员工发放一笔上千元的奖金。老板本以为这样就可以充分调动员工的积极性了，但是近年来发现这样的激动方式已经逐渐失去了作用，员工在领取奖金的时候反应非常平淡，就像领自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没人会为这上千元的奖金表现得特别努力。同时，老板还发现员工的抱怨也比以前有所增加，员工们认为老板不重视他们的需求，给不了他们想要的东西。于是员工离职尤其是优秀人才的跳槽现象开始增多，这给企业造成了巨大的损失。
请问：
（1）该企业在奖金发放方面存在什么问题？
（2）你认为如何解决？
（1）存在的问题：老板发放的奖金并不是所有员工所需要的，奖励的单一化，没有遵循员工的激励方式多样化、自主化这个发展方向。
（2）解决措施：了解员工的需求，进行员工需求调查和满意度调查分析，制定多样化的薪酬奖励措施，引入全面薪酬理念，全面薪酬体系包括货币性薪酬体系和非货币性薪酬体系。货币性薪酬体系有固定薪酬和可变薪酬两部分。在具体使用这些货币性薪酬工具时一般要配合本公司的经营策略、人员策略等一系列发展策略、尽量利用各种薪酬手段的长处而避开各种弊端，同时可综合使用多种薪酬手段。
