依据以下素材，撰写一篇专栏评论。（字数：800字左右）如今，一些企业喜欢向员工派送各类唬人的头衔，甚至一个小公司也设有多个市场经理、运营总监；一些人也会想方设法在自己的名片上加印各种头衔。这些情况被人们形象地称为"头衔通胀"。日前，中国青年报社会调查中心通过民意中国网和网易新闻中心对1933人进行的一项调查显示，96.9%的人感觉当今社会"头衔通胀"现象普遍，其中38.4%的人表示"非常普遍"。"我们公司只有几十个人，就有七八个'总'。"上海市某公司职员吴莉告诉记者，其实大家心知肚明，公司里只有俩人是真正的老板，给其他人安上"总经理"、"总监"等头衔，就是为了让他们出去谈业务方便一点儿，"没办法，现在社会上就认这些称呼。"本次调查显示，70.5%的人坦言，自己在人际交往中看重头衔。据了解，其他国家也曾出现过"头衔通胀"的情况。上世纪70年代，美国受金融危机影响，不少公司无力支付员工更多的薪水，就给他们提供晋升的机会，以此留住员工。"头衔通胀"现象普遍的原因有哪些？调查中，80.9%的人首选"社会重头衔，其实就是重权力"，其次是"虚荣心作祟"(67.9%)，52.9%的人选择"单位创造头衔满足员工升职希望"。接下来的排序依次为："满足员工受尊重的需要"(36.3%)、"单位希望员工认识到所负责事务的重要性"(33.2%)、"经营理念的体现"(18.6%)、"行业人才紧缺，拔苗助长"(14.4%)等。"头衔通胀"会带来什么后果？调查中，人们评出的前三位是："会引起社会浮夸之风"(79.5%)、"更加争名逐利"(75.5%)、"头衔贬值"(70.5%)。另有15.8%的人认为，"涨"头衔有利于营销，9.8%的人认为"涨"头衔有助于员工承担更多责任。调查显示，74.2%的人认为，我们生活在一个"头衔通胀"的时代。面对这种现象，69.0%的人表示反对，仅有10.9%的人表示支持，其他20.1%的人表示无所谓。（来源：2011年1月4日《中国青年报》）
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