TONG女装材料
童女士创办的女装品牌TONG在淘宝经营了三年，以不断进行产品创新获得了消费者的认可。童女士通过市场调研、定期与消费者沟通等方式，了解市场流行的趋势。近期，根据消费者意见，童女士决定推出中性简约的系列休闲正装新款，定义该产品的目标客户是白领消费者，允许消费者自己提出要求，参与设计，开展样品试穿活动，一旦某款设计被消费者认可，童女士会大规模推广， TONG女装定价灵活，利润主要源于价位在500～800元左右的秋冬款，推出时价格较高，每逢夏季部分会以较低的价格出售。平时童女士会适当加入一些小饰品搭配服装一起销售，对消费者参与设计的定制产品单独定价，过去，TONG女装在面料的采购业务上总是小批量进货，这样做虽然不会造成库存积压，但经常出现断货的情况，而且采购成本高，货品质量也常常不尽如人意，现在，童女士通过互联网与主要布料供应商建立了长期合作关系，全面实现了电子商务采购，针对特殊客户的定制要求，童女士也会利用网络在全国甚至曰韩布料产区寻找布料。如今，TONG女装由个体工作室发展为小型团队，最多可以整批生产200件，设计、采购、生产、销售做到了无缝衔接，提高了效率与获利能力。
根据上述材料，请回答下列问题：
（1）结合案例阐述新产品设计的步骤。
（2）列举TONG女装的定价策略。
（3）说明TONG女装使用电子商务采购的优势。
（1）①产品概念阶段，一是形成产品概念，以中性简约为主，二是定期与消费者沟通，进行市场调研。
②产品定义阶段，确定系列休闲装新款，把赢利目标客户定在白领，确定消费者的兴趣点和产品赢利点。
③产品设计阶段，消费者参与设计。
④样品研制阶段，消费者参与研制。
⑤试验推广阶段，在消费者中开展样品试穿活动。
⑥大规模促销阶段，面向消费者进行大规模推广。
（2）①个性化定价，对消费者参与设计的定制产品单独定价。
②折扣定价，在淡季的时候打折。
③捆绑定价，小饰品与服装捆绑销售。
④高位定价，新推出时高位定价。
（3）①提高采购效率，TONG交装采用电子商务采购，解决了库存积压、断货等问题。
②降低采购成本解决了原来小批量进货造成的高采购成本问题。
③扩大了交易范围，利用网络在全国甚至日韩布料产区寻找布料。
④提高整体供应链的获利能力，从设计、采购、生产、销售做到了无缝衔接，提高了效率与获利能力。
⑤实现了本地化采购向全球采购的转变。
