某校为调动教师积极性,开始全面推行聘用制,其具体做法是:先根据年度考核确定每个教师的分数。然后校长聘用分管副校长,再由分管副校长聘用学校各部门和各级部主任,最后由各部门和各级部主任聘用各科教师。剩下的下岗或者待岗。   李老师是该校高中的高级数学教师,在学校已任教15年,教学成绩优秀,师德高尚,深受学生和同事尊敬。在聘用中,李老师受聘于级部主任张主任所在的高一级部,并担任班主任,聘期1年。   次年,该校又开始了一年一度的聘用工作,级部主任张主任觉得李老师教学成绩很好,想继续聘用他教高二年级的数学并担任班

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某校为调动教师积极性,开始全面推行聘用制,其具体做法是:先根据年度考核确定每个教师的分数。然后校长聘用分管副校长,再由分管副校长聘用学校各部门和各级部主任,最后由各部门和各级部主任聘用各科教师。剩下的下岗或者待岗。   李老师是该校高中的高级数学教师,在学校已任教15年,教学成绩优秀,师德高尚,深受学生和同事尊敬。在聘用中,李老师受聘于级部主任张主任所在的高一级部,并担任班主任,聘期1年。   次年,该校又开始了一年一度的聘用工作,级部主任张主任觉得李老师教学成绩很好,想继续聘用他教高二年级的数学并担任班主任。张主任找李老师谈话,不料李老师明确表态,只上数学课不干班主任。张主任很恼火,认为李老师不识抬举, 明确提出不愿当班主任的教师师德不好,不能聘。结果可想而知,李老师落聘了。   李老师找到校长反映了自己未被聘用的事,希望校长进行协调。可是校长却说: “咱们学校实行真正的聘用制,不走形式,这你是知道的。现在我这个校长的权力很小了,只负责聘副校长。至于教师聘用那是级部主任的事,做校长的根本无权管理,否则聘用制就乱套了。”李老师无可奈何,只好到本市另一所离家较远的高中应聘。李老师满腹狐疑:“不干班主任,就不聘你!这符合法律规定吗?” “教师聘用,级部主任说了算,这是真正的聘用制吗? ”“是谁给了级部主任如此大的权力——说不聘谁就不聘谁?” 问题: (1)你认为该校推行的教师聘用制是否合理?为什么? (2)依据国家教师人事改革(推行教师聘用制)的精神,学校聘用教师 应遵循怎样的聘用程序?

(1)你认为该校推行的教师聘用制是否合理?为什么?该校推行的教师聘用制不合理。因为如果以“校长负责制”为借口,把教师聘用 权完全归属于校长,则往往导致校长权力膨胀,滋生一些校长侵犯教师权益的新的腐败。而如果将聘用制简单化,搞所谓权力下放和民主,像现在有些地方流行的校长聘分管副校长,副校长聘级部主任,级部主任聘教师之类的层级聘用制很容易造 就感情组合、关系组合,在体制上很难避免个人好恶与凭关系远近用人,其本身就 酿造了“顺我者昌,逆我者亡”的用人环境,“竞聘上岗、优化组合”成了安排亲朋好 友的幌子,久而久之,“优化”成了意气相投的优化,“组合”成了排斥异己、拉帮结 派的组合,很难形成市场经济条件下真正良好的教师聘用制度。(7分)(2)依据国家教师人事改革(推行教师聘用制)精神,聘用教师应遵循怎样 的聘用程序?学校聘用教师应遵循相应的聘用程序:(1)公布空缺岗位及其职责、聘用条件、 工资待遇等事项;(2)应聘人员申请应聘;(3)聘用工作组织对应聘人员的资格、 条件进行初审;(4)聘用工作组织对通过初审的应聘人员进行考试或者考核,根据 结果择优提出拟聘人员名单;(5)聘用单位负责人员集体讨论决定受聘人员;(6) 聘用单位法定代表人或者其委托的人与受聘人员签订聘用合同。(6分)本题回答可以不拘泥于参考答案要点,观点正确,有论有据,或某一方面回答特别优秀,都可以酌情给分,直至满分。

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