某项目根据合同约定，承包商6月份计划完成排水工程5000m3,预算单价为300元/m3至6月底，经检査计算得到该工作的BCWP、ACWP分别为120万元、140万元。根据题意，回答以下问题:(1)6月份承包商实际完成多少工作量？实际单价是多少？（6分）(2)分析其费用偏差和进度偏差，可以采取哪些纠偏措施？（9分）
(1)6月份承包商实际完成多少工作量？实际单价是多少？BCWP=实际工程量*预算单价300=120万，得：实际工程量=1200000/300=4000立方米。ACWP=实际工程量*实际单价=4000*实际单价=1400000，得：实际单价=1400000/4000=350元/立方米(2)分析其费用偏差和进度偏差，可以采取哪些纠偏措施？费用偏差=BCWP-ACWP=120-140=-20万进度偏差=BCWP-BCWS=1200000-5000*3000=-30万进度滞后，费用超支比滞后还严重。纠正的措施有提高效率，提升进度。同时节约成本。
