组织环境情景案例 情景l：我国的永久、飞鸽自行车都是国内外久负盛名的优质产品，但在卢旺迭却十分滞销，因为卢旺达是一个山地国家.骑自行车的人经常要扛车步行，我国的永久、飞鸽自行车重量大，令当地人感到十分不便。日本人瞅准这一空子，在做了详细的市场调查后;专门生产了一种用铝合金材料作车身的轻型山地车，成功地拥有了一定的市场份额。我国的企业由于只知己不知彼，错过了一个很好的开拓市场的机套。 情景2：20世纪80年代初.我国向某阿拉伯国家出口塑料底鞋，由于忽视了研究当地人的宗教信仰和文字.设计的鞋底的花纹酷似伊斯兰语中“真主”的一词，结果被当地政府出动大批军警查禁销毁.给企业造成丁很大的经济损失和政治损失。 分析与讨论： 本案例反映了组织与外部环境的关系问题。组织外部环境主要有哪几类?社会环境刘组织的作用有哪些?
(1)外部环境通常包括一般环境与具体环境两方面。组织的一般环境是组纵的大环境，是指可能对所有组纵的活动产生影响的各种因素所构成的集合，具体包括：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境，故也称宏观环境。具体环境也称特殊环境，是与实现组织目标直接相关的那部分环境。它具体地与某一组织发生作用，直接而迅速地影响着组织的活动力式等。不同组纵的具体环境各不相同。 (2)社会环境具体指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统，价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等环境。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。社会环境中最为重要的是文化传统和教育程度。通常不同的国家(或地区)和民族，其社会文化传统和教育水平也不同，这会影响甚至改变人们的生活习惯和价值观念，而且会对企业的产品和服务提出不同的要求。情景2中企业的失败就是没有考虑到阿拉伯国家的社会环境
