发现“不拉马的士兵”一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队视察其操练情况。他在几个部队发现相同的情况：在一个单位操练中，总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面，纹丝不动。军官不解，究其原因，得到的答案是：操练条例就是这样要求的。军官回去后反复查阅军事文献，终于发现，长期以来，炮兵的操练条例仍遵循非机械化时代的规则。站在炮管下的士兵的任务是负责拉住马的缰绳，以便在大炮发射后调整由于后坐力产生的距离偏差，减少再次瞄准所需的时间。现在大炮的自动化和机械化程度很高，已经不再需更这样一个角色了，但操练条例没有及时调整，因此才出现了“不拉马的士兵”。军官的发现使他获得了国防部的嘉奖。根据上述材料回答问题：(1)从上述材料中我们可以得剑什么启示?(2)组织设计应遵循哪些基本原则?
(1)很多组织中存在这种“不拉马的士兵”，尸位素餐，人浮于事，造成效率低下。应当通过组织设计避免这种现象的发生。 (2)①目标统一原则;②专业化分工的原则;③统一指挥原则;④责权对等原则;⑤有效管理幅度原则：⑥集权与分权相结合原则;⑦稳定性与适应性相结合原则;⑧精简高效原。
