某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价60元，单位产品成本总额50元，具体资料如下：直接材料18元，直接人工14元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。该企业现在每年有35％的生产能力未被利用。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。(1)现有一客户提出以35元／件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。(2)现有一客户提出以46元／件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元。(3)现有一客户提出以56元／件的价格订货5000件，接受该订货需追加专属成本3800元。若不接受订货可将设备出租，可获得租金1300元。
解：企业剩余生产能力=10000×35％=3500(件)单位变动成本=18+14+8=40(1)35<40单位价格小于单位变动成本，不应该接受订货。(2)40+2000／3500=41<46单位价格大于接受订货所增加的单位成本，应接受订货。(3)40+[1500×(60—40)+1300+3800]／5000=47<56单位价格大于接受订货所增加的单位成本，应接受订货。
