东升公司于2013年3月向市场推出了新产品 东升I型自动净水器，由于采用了新的净水技术且产品自动化水平更高，其产品定价比市场同类产品高出30%。为了促进销售，公司花费了大量资金进行市场宣传，但是市场认可度不高，产品销售持续不见起色，月销量维持在1000台左右。2013年年底，国内发生了一起水源污染事件，众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论，越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量。自2014年1月开始，家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势，东升I型自动净水器的市场销量也大幅度提升，由原来的月销量1000台迅速提升到2014年6月单月销售10000台。为确保公司产品的竞争力，东升公司一方面对东升I型自动净水器进行了改进，另一方面又推出了更加小巧的东升Ⅱ型自动净水器，进一步提升了市场销量，至2014年年底达到月销量25000台。2015年年初，由于竞争对手的加入，东升公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。东升公司及时对东升Ⅰ、Ⅱ型自动净水器产品价格进行调整，分别降价15%和10%，并同时推出东升Ⅲ、Ⅳ型自动净水器，这些新的策略使东升公司月销售量于2015年年初开始至今一直维持在26000台左右。问题：(1)解释产品生命周期的含义。(2)指出东升公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。(3)分析东升公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。
(1)产品生命周期是指产品从投入市场到退出市场所经历的全部过程。(2)2013年3月-12月，导入期;2014年1月-12月，成长期;2015年1月至今，成熟期。(3)导入期采用高价格、高促销费用的快速撇脂策略;成长期采用改善产品品质、增加新产品的策略;成熟期采用推出新产品、降价促销的策略。
