背景资料: SGX公司是一家大型物流公司.在公司业务发展中,客户经理起到了重要作用。但客户经理的流动性比较大,公司一直关注客户经理基数,如果客户经理人数不足会直接影响公司业务。公司分管人力资源的副总经理要求人力资源部根据公司现有客户经理流动状况,预测未来公司内部客户经理供给信息。人力资源部经理根据领导要求进行了预测。下图即为人力资源部经理呈现给领导的客户经理内部供给预测图:

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背景资料: SGX公司是一家大型物流公司.在公司业务发展中,客户经理起到了重要作用。但客户经理的流动性比较大,公司一直关注客户经理基数,如果客户经理人数不足会直接影响公司业务。公司分管人力资源的副总经理要求人力资源部根据公司现有客户经理流动状况,预测未来公司内部客户经理供给信息。人力资源部经理根据领导要求进行了预测。下图即为人力资源部经理呈现给领导的客户经理内部供给预测图:

问题: (1)本图采用的人力资源供给预测的什么方法? (2)简要说明该方法的特点。

【答案1】这是人力资源“水池模型”。人力资源“水池模型”是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给。【答案2】① 从岗位出发进行分析,预测的是未来某一段时间现实的供给;②该方法一般要针对具体部门、岗位层次或岗位类型来进行。

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