背景资料:丁磊是网易公司的创始人和首席执行官他在大学读的是通讯专业,但是爱好计算机。毕业后在宁波电信局任工程师。虽然单位待遇不错,他却有种难尽其才的苦恼。于是辞职,决意去外面闯一闯。先是加盟刚成立的广州 Sybase.在 Sybase-一年,丁磊感觉自己除了整天安装调试数据库外,几乎没有什么进步,于是选择了离开。第二年丁磊当上了广州一家ISP的总经理技术助理,他架设了 Chinanet上第一个“火鸟”BBS,结识了很多网友。但是由于公司运营陷入困境,一年后他只得再一次选择了离开。这次离开后丁磊创办网易公司,成为真正的老板。“当时并没有老板的概念,只是希望按照自己的意图做事。”丁磊回顾说。问题:运用职业锚理论分析说明丁磊职业成功的原因。
职业锚理论是由美国麻省理工学院斯隆管理学院的教授施恩提出的。所谓职业锚，又称职业系留点，是指当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心。
职业锚的类型：1.技术职能型职业锚；
2.管理型职业锚；
3.安全稳定型职业锚；
4.独立自主型职业锚：具有这种职业锚的人，希望能够自己掌控时间，按照自己的意愿生活，追求的是能够施展个人职业能力的自由的工作环境，希望最大限度地摆脱组织的限制和约束，因此在工作中喜欢独立做事，独来独往，自由自在，减少约束；
5.创造性职业锚。
丁易属于独立自主型职业锚。
职业锚具有：1.识别功能。职业锚是人们在不断的工作过程中，根据个人的需要、动机和价值观，经过不断的变化调整最终所确定的长期职业定位。它能够清晰地反映个人的职业追求与理想，并且对个人要发挥作用的工作条件和衡量职业成功的标准给出了明示。
2.促进员工与组织相互接纳的功能。通过员工职业锚的建立过程，组织可以获得员工个人明确的职业发展信息，从而有针对性地对员工的职业生涯发展进行设计、规划。个人则可以通过组织有效的职业生涯管理，使自己的职业需要得到满足，这既深化了个人对组织情感的认同，又强化了职业归属，从而促进组织和员工的相互接纳。
3.提升员工价值的功能。员工的职业锚一旦确立后，便会在一段相当长的时间内保持稳定，使得员工在此时间内从事这一稳定的职业。工作的稳定性和连续性，有利于个体知识得到增长、补充，职业技能也会得到不断的增强和提高，从而提升个体的价值。P326-328
