简述分权型组织的优点和缺点。
优点：(1)决策迅速。(2)员工会承担更多的责任。缺点：(1)各部门之间沟通不利，一个部门可能会对企业部门遇到的问题漠视不理。(2)每个部门都有自己的支持系统，会造成资源的重复配置。
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