如何理解卡兹的组织寿命学说？
卡兹曲线告诉我们，企业也会经历成长、成熟、衰退的过程，其最佳年龄区域为1.5 ~5年。超过五年以后，就会面对组织老化的困境，这也说明人员流动的重要性，因此最佳的解决方法就是通过人员的流动为组织注入新的活力。一般来说，流动时间间隔要在2年以上，这能让员工适应新的组织环境、完成一个岗位上的工作项目。
如何理解卡兹的组织寿命学说？
卡兹曲线告诉我们，企业也会经历成长、成熟、衰退的过程，其最佳年龄区域为1.5 ~5年。超过五年以后，就会面对组织老化的困境，这也说明人员流动的重要性，因此最佳的解决方法就是通过人员的流动为组织注入新的活力。一般来说，流动时间间隔要在2年以上，这能让员工适应新的组织环境、完成一个岗位上的工作项目。
