泰罗的科学管理理论有哪些主要内容？如何评价泰罗的科学管理理论？
（1）费雷德里克泰罗是科学管理理论的创始人，是早期管理理论的奠基者，其主要内容包括：
①科学管理的根本目的是谋求最高工作效率，所以提高工作效率是泰罗科学管理理论的出发点，是确定科学管理的原理、方法的基础；
②达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替就的经验管理方法，泰罗主张建立各种明确的规定、条例、标准，是管理科学化和制度化；
③实施科学管理的核心问题是要求管理人员和工作双方在精神上和思想上来一个彻底变革，要树立工人的责任观念；
④为了实现上述目标，泰罗提出了一系列管理制度，包括：对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效；在工资制度上实行差别计件工资制；对工人进行科学的选择、培训和提高；制定科学的工艺流程；使管理和劳动分离，把管理工作成为计划职能，工人的劳动称为执行职能。
（2）对泰罗制的评价：积极评价：泰罗制在生产现场管理中效果显著，冲破了百年沿袭下来的传统落后的经验管理办法，讲科学引入管理领域，是管理理论的进步，也开创了管理的新局面；采用科学的管理方法和操作程序，提高了生产率，推动了生产的发展；将管理职能和执行职能分开，为管理理论的创立和发展奠定了基础。负面评价：泰罗把工人看成会说话的机器，在体力和技能上最大限度的被压榨，忽视了企业成员之间的交往和感情、态度等社会因素对生产效率的影响，泰罗也一直和血汗工厂紧密相连。
