简述直线—参谋型组织结构的缺点。
（1）下级部门的积极性和主动性受到限制；
（2）部门间相互沟通少，不能集思广益地作出决策；
（3）各参谋部门和直线指挥部门之间目标不统一，容易产生矛盾，使上层主管人员的协调工作量大；
（4）难于从组织内培养熟悉全面情况的管理人员；
（5）组织系统的适应性较差，因循守旧，对新情况不能作出及时的反应。
简述直线—参谋型组织结构的缺点。
（1）下级部门的积极性和主动性受到限制；
（2）部门间相互沟通少，不能集思广益地作出决策；
（3）各参谋部门和直线指挥部门之间目标不统一，容易产生矛盾，使上层主管人员的协调工作量大；
（4）难于从组织内培养熟悉全面情况的管理人员；
（5）组织系统的适应性较差，因循守旧，对新情况不能作出及时的反应。
