论述企业如何制定出科学的发展战略。
企业应当按照科学发展观的要求,将企业的前途与国家的命运紧密联系起来,立足当前,面向未来, 科学制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。
(1)建立和健全发展战略制定机构。
(2)分析外部环境,发现机会和威胁。外部环境是制定发展战略的重要影响因素,包括企业所处的宏观环境、行业环境及竞争对手、经营环境等。
(3)分析内部资源,识别优势和劣势。内部资源是企业发展战略的重要制约条件,包括企业资源、企业能力、核心竞争力等各种有形和无形资源。
(4)科学编制发展战略。制定发展目标;编制战略规划;严格审议和批准发展战略。