简述公司治理与企业内部控制的对接。
公司治理安排的重大变化从深层次影响内部控制的运行。下面从公司治理的三个主要利益相关者——股东、董事会和经理层（由首席执行官领导），具体分析公司治理结构与内部控制建设的对接。
（1）股东对内部控制的嵌入。内部控制是公司内部治理的监督程序，其作用是负责整个组织活动的有效运行。
（2）董事会对内部控制的嵌入。包括对各个委员会负责的内部控制进行监督与评价，对风险管理进行督导与调整。
（3）高级经理层（由 CEO 领导）对内部控制的嵌入。CEO 负责对公司的高级管理人员进行组织计划、指导监督，对内部控制的要素进行运营与实现，从而实现公司内部控制的监管目标。
内部控制与公司治理之间相互影响、相互促进。内部控制的建立要以公司治理有效性为实现的目标，公司治理结构的完善要以建立健全内部控制规范为基础，内部控制与公司治理相得益彰。
