试述生产运营管理咨询的概念及其七个方面的具体内容。
（1）生产运营管理咨询指管理咨询人员通过对企业访谈、资料收集和深入生产现场，对企业生产运营系统的全过程或部分环节进行深入调查，运用科学分析方法和工具查找存在的问题、分析问题存在的原因、提出改善对策，以使企业建立起按质、按量、按期交货的生产运营效率，实现可持续发展。
生产运营管理咨询七个方面的内容如下：
（1）产品设计咨询；
（2）生产日程计划管理咨询；
（3）设施选址咨询；
（4）现场管理咨询；
（5）供应链管理咨询；
（6）设备管理咨询；
（7）质量管理咨询。
注：本题只列答案要点，可根据考生对每一个要点的论述进行给分。
