简述薪酬管理的公平性原则。
公平性原则要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素，考虑外部竞争性、内部一致性要求，达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。薪酬公平的实现主要有三个途径。
（1）外部公平：属于同一行业同一地区且规模相当的不同企业中的类似岗位，薪酬 水平应该基本相同，因为此岗位对员工的知识、经验和技能要求相似，付出的劳动和时间也相似。销售人员通过这种外部比较，可以得出自己的薪酬是否具有外部公平性，外部公平是企业吸引和留住员工的一个重要因素。
（2）内部公平：在企业内部，不同岗位的员工所获得的薪酬应与其为企业做出的贡献成正比。许多岗位和绩效的评定，是以团队为单位的，那么内部公平还应体现在不同团队之间的公平以及团队内部成员分配之间的公平。
（3）个人公平：同一企业中占据相同岗位的员工，所获得的薪酬应与其贡献成正比，而不同企业中岗位相近的员工，其薪酬水平也应基本相同。
