结合海尔的案例，论述员工的培训和开发应该遵循何种原则?
案例：“海豚式升迁”，是海尔培训的一大特色，海豚是海洋中最聪明的动物之一，它下潜得越深，则跳得越高，“海豚式升迁”就来源于此。“届满要轮流”，是海尔培训技能人才的一大措施。一个人长期从事一种工作会形成固化的思维方式及知识结构，这对以“创新”为核心的企业来说是不利的。目前海尔已制定明确的制度，规定了每个岗位最长的工作年限。“实战方式”也是海尔培训的一大特点。技能培训是海尔培训工作的重点，主要通过案例分析、到现场进行的“即时培训”模式进行。具体来说，是抓住实际工作中随时出现的问题及时在现场进行剖析，以提升员工工作技能并在集团内部的报纸“海尔人”上进行推广这种培训方式已在集团内全面实施。海尔建立了内部培训教师师资网络、内部培训管理员网络、外部培训网络等，为培养出具有国际水平的管理人才，海尔还专门筹资建立了服务于内部员工的培训基地——海尔大学。
(1)战略原则；(2)长期性原则；(3)学用一致原则；(4)投人产出原则；(5)培训方式和方法多样性原则；(6)全员培训与重点培训相结合。
