单位要搞创业面对面的座谈会,需要邀请一位专家过来讲话,突然间该嘉宾感觉自己能力不行,不想发言参与了,你作为负责人怎么跟他沟通?

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单位要搞创业面对面的座谈会,需要邀请一位专家过来讲话,突然间该嘉宾感觉自己能力不行,不想发言参与了,你作为负责人怎么跟他沟通?

单位搞创业面对面座谈会,有利于提高广大青年的创业能力。而此时嘉宾突然出现不想发言的情况,作为活动负责人我一定会尽快与嘉宾沟通,帮助他克服心理障碍,将此次座谈会举办成功。      如果此事发生在座谈会开始之前,我会通过电话或者登门拜访的方式安抚专家情绪,对他表示理解,说明他对此次活动非常重视。向专家表明,我单位是通过多方面渠道了解到他的创业事迹,很多广大创业青年都以他为榜样,大家对他的能力十分认可,让他大可不必担心自己的能力问题。并且,邀请他也是广大创业青年的意愿,在前期调研过程中很多人希望该嘉宾能够出席。在确定下来邀请他为嘉宾之后,宣传工作进行的十分顺利,很多创业青年也是慕名而来,希望能够亲临现场,一睹嘉宾风采,同他共同探讨创业方面的经验和技巧。希望他能够克服困难,出席座谈会。并向专家表明,如果在发言前或发言过程中有什么需要我们配合的地方可以提出来,我们会全力配合好嘉宾的发言。      如果此事发生在座谈会过程中,我会立刻将专家请到休息室,给他倒上一杯茶水,缓解一下他的情绪。同时,先让同事负责其他来宾的发言,保证座谈会的正常进行。然后,我会以同样的方式去劝说嘉宾,让他认识到自己的能力是被大家认可的,并且是十分受欢迎的。希望他能够调整好自己的心态。而如果专家仍然没有准备好继续发言,我便向他表明,也可以帮助他与其他专家商量,争取调整发言顺序,待准备充分再进行发言。      相信通过我的安抚和劝说,嘉宾会调整好自己的心态,积极参与到座谈会中,最终将座谈会举办成功。通过这次事件,我会总结出教训,以后类似活动邀请嘉宾后,要善于与嘉宾沟通,及时了解嘉宾的需求,帮助其克服困难,让嘉宾从始至终有愉快轻松的心理体验,并且使活动顺利开展。

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