论述工作分析在人力资源管理中的作用。
①为人力资源规划提供准有效的依据;②合理安排组织中的各项工作任务;③明确管理者和员工各自的工作职责和目标;④为工作再设计和员工职业生涯规划提供依据;⑤为进行科学的绩效管理提供客观评价标准⑥为员工招聘提供有效的信息;⑦为降低培训成本、提高培训效率提供前提;⑧明确组织中上下级之间的汇报关系;⑨明确工作岗位在组织中的相对价值,保证薪酬的内部公平性。
论述工作分析在人力资源管理中的作用。
①为人力资源规划提供准有效的依据;②合理安排组织中的各项工作任务;③明确管理者和员工各自的工作职责和目标;④为工作再设计和员工职业生涯规划提供依据;⑤为进行科学的绩效管理提供客观评价标准⑥为员工招聘提供有效的信息;⑦为降低培训成本、提高培训效率提供前提;⑧明确组织中上下级之间的汇报关系;⑨明确工作岗位在组织中的相对价值,保证薪酬的内部公平性。