简述工作分析的意义。
（1）为人力资源管理各项功能决策提供依据。（2）通过对人员能力、个性等条件的分析，达到“人尽其才”的效果。（3）通过对工作职责、工作流程的分析，达到“才尽其责”的效果。（4）通过对工作环境、工作设备的分析，使人与物相互配合、相互协调。（5）科学评估员工的绩效，有效激励员工。
简述工作分析的意义。
（1）为人力资源管理各项功能决策提供依据。（2）通过对人员能力、个性等条件的分析，达到“人尽其才”的效果。（3）通过对工作职责、工作流程的分析，达到“才尽其责”的效果。（4）通过对工作环境、工作设备的分析，使人与物相互配合、相互协调。（5）科学评估员工的绩效，有效激励员工。
