大型及复杂项目可以按照项目的()三个角度制订分解结构。
A.产品范围、可交付物、约束条件 B.组织体系、需求分析、基准计划 C.组织结构、产品结构、生命周期 D.组织过程资产、范围说明书、范围管理计划
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