变更管理有两个重要的用途,一是();二是变更度量分析,帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因,并管理这些原因 B.规避风险,确保项目顺利 C.限制变更,维持项目的计划 D.控制变更,保证项目可控
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