试述科学、合理的团队薪酬激励机制的设计应达到哪些要求
1)支持组织的商务战略。这是薪酬管理设计中最基本的原则。2)与组织文化相适应。人的工作，除了要达到“人职匹配”，还要达到“人企匹配”，即达到与组织文化的融合，这是与能力并列的，必须在人才配置中实施的重要内容。3)保证薪酬支付体系的内部协调。高绩效团队的薪酬管理不仅强调与外部条件相匹配，还应强调管理方式的多样化以及不同管理方式间的有机组合。① 个人导向与团队导向相结合；② 绩效工资制和技能工资制相结合。③ 即要注重一次分配，更要注重二次分配。
试述科学、合理的团队薪酬激励机制的设计应达到哪些要求
1)支持组织的商务战略。这是薪酬管理设计中最基本的原则。2)与组织文化相适应。人的工作，除了要达到“人职匹配”，还要达到“人企匹配”，即达到与组织文化的融合，这是与能力并列的，必须在人才配置中实施的重要内容。3)保证薪酬支付体系的内部协调。高绩效团队的薪酬管理不仅强调与外部条件相匹配，还应强调管理方式的多样化以及不同管理方式间的有机组合。① 个人导向与团队导向相结合；② 绩效工资制和技能工资制相结合。③ 即要注重一次分配，更要注重二次分配。
