某公司是一家新组建的装备制造企业，公司领导根据未发展的需要，决定面向社会公开招聘一批专业设计和产品研发人才。由于公司人力资源部除了老李是有20多年人事管理经验的资深经理，其他人员大都是新近从外部招聘来的，招聘专员小章也是去年刚从某大学毕业的硕士研究生。 人力资源部经理决定大家一起讨论一下这次招聘工作。 请结合本案，阐述为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好哪些问题?(18分)
为了保证招聘取得令人满意的结果，必须正确回答并解决好的基本问题包括： (1)计划期内，将有哪些岗位出现人员空缺?有哪些岗位需要补充或储备人才?(3分) (2)计划期内需要招聘人员的岗位有何要求?需要招聘多少人，招聘什么样的人?(3分) (3)企业人员招聘的主要来源是什么?通过哪些渠道和途径补充人员?如何补充?(3分) (4)采用哪些具体的程序、步骤和方法对应聘人员进行初选?在此基础上，如何进行细选、精选，确认出若干符合条件的候选人?(3分) (5)在上述人员选拔的各个阶段中，面试、笔试、素质测评、心理测评等各种人事测量将如何进行组织，将分别起到哪些主要作用?(3分) (6)在人员招聘中本企业各类的员工调配和升迁将处于何种地位?各类岗位人员的升降将如何进行合理安排?(3分)
