试述贝尔宾提出有效决策团队核心的八个重要角色
1)主席：善于利用团队资源和团队成员的潜质，认识到团队的优点和缺点并对之实施控制以实现团队目标。2)实务者：善于实施，能将计划或想法转变为实践，并系统高效地执行一项既定的计划。3)完成者：在团队中对工作缓急和进展保持敏锐的触觉，对每一细节都认真检查，以保证没有任何疏漏或保证没有干任何不应该干的事情。4)参谋者：确保所有方面都经过合适的评估；5)谋划者：提出新的想法，为团队面临的问题寻找不同的、创新的、革新的解决方法。6)外交者：与那些对团队有利的外界人士保持联络，并主持任何相关商议。7)造型者：制定出团队工作的具体方式，给团队讨论加上某种模式，并确保注意力集中在目标的制定上。8)团队协调者：注重团队精神，帮助信息沟通，通过采纳建议和理解缺点的方式支持团队成员。
