试列举斯蒂芬·罗宾斯认为在团队中存在的九种潜在角色
1)创新者—革新者：富有想象力、独立、有新观点；2)探索者—倡导者：乐意接受、支持新观点，利用新创意，并找到资源支持新创意；3)评价者—开发者：有很高分析技能，用于决策；4)推动者—组织者：制作操作程序，使创意成为现实；5)总结者—生产者：按时完成任务，保证承诺实现，关心活动成果；6)控制者—核查者：关心规章制度的建立和贯彻执行，关注细节，避免差错；7)支持者—维护者：对做事方式有强烈信念，关心团队的稳定性以及不受外部威胁；8)汇报者—建议者：不愿意将观点强加于他人，鼓励谨慎；9)联络者—了解所有人的想法，调查研究，不走极端，整合作用。
