常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？
（一）专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。 （二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。 （三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。
常见的绩效考评权重设计方法主要有哪几种？
（一）专家经验判定法。专家经验判定法是最简单的权重确定方法。 （二）排序法。①组成考评的专家组；②制定考评指标排序表；③统计排序结果；④将回收结果进行数理统计，计算考评指标的权值。 （三）层次分析法。层次分析法确定权重的步骤如下：①建立层次结构模型；②确立思维判断定量化的标度；③构造判断矩阵；④计算权向量并做一致性检验。
