事业部制结构的不足在于(　　)。 A．管理人员增多，企业费用增加

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事业部制结构的不足在于(　　)。 A．管理人员增多，企业费用增加

A.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
B.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调
C.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益
E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高
正确答案BD
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