简述绩效改进的方法与策略。
(1)分析工作绩效的差距和原因，具体如下： ①分析工作绩效的差距。其具体方法有：目标比较法、水平比较法、横向比较法。 ②查明产生差距的原因。影响和制约工作绩效的因素是多方面的，既有员工的主观因素，也有企业的客观因素，既有物质的影响因素也有精神的影响因素，特别是员工的工作行为和工作表现受到多种因素的影响。 (2)制订改进工作绩效的策略，有如下几种： ①预防性策略与制止性策略。 ②正向激励策略与负向激励策略。 ③组织变革策略与人事调整策略。
简述绩效改进的方法与策略。
(1)分析工作绩效的差距和原因，具体如下： ①分析工作绩效的差距。其具体方法有：目标比较法、水平比较法、横向比较法。 ②查明产生差距的原因。影响和制约工作绩效的因素是多方面的，既有员工的主观因素，也有企业的客观因素，既有物质的影响因素也有精神的影响因素，特别是员工的工作行为和工作表现受到多种因素的影响。 (2)制订改进工作绩效的策略，有如下几种： ①预防性策略与制止性策略。 ②正向激励策略与负向激励策略。 ③组织变革策略与人事调整策略。
