岗位薪酬体系的设计。
岗位薪酬体系的概念:是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。 岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤： 1）环境分析 2）确定薪酬的策略 3）岗位分析 4）岗位评价 5）岗位等级划分 6）市场薪酬调查 7）确定薪酬结构与水平 8）实施与反馈
岗位薪酬体系的设计。
岗位薪酬体系的概念:是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。 岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤： 1）环境分析 2）确定薪酬的策略 3）岗位分析 4）岗位评价 5）岗位等级划分 6）市场薪酬调查 7）确定薪酬结构与水平 8）实施与反馈
