简述设计绩效奖时要注意的事项。

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简述设计绩效奖时要注意的事项。

(1)绩效标准要明确、合理。 (2)达到某一绩效标准后的奖金要一致,即任何人达到这一绩效标准后均应该获得相同的奖金。 (3)以递增方法设立奖金,鼓励员工不断提高绩效。例如,完成绩效120%,绩效奖金为多余部分(20%)的1%;完成绩效150%,绩效奖金为多余部分(50%)的2%。

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