简述设计超利润奖时要注意的事项。
(1)只奖励与超额完成利润指标有关的人员。 (2)根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金,切忌平均主义。 (3)明确规定超出部分多少百分比作为奖金,一旦决定后,不要轻易改变,否则易挫伤员工的积极性。
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