简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。

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简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。

答:企业实施员工素质测评的具体步骤和程序: (1)准备阶段。(1分) ①收集必要的资料。(1分) ②组织强有力的测评小组。(1分) ③制定测评方案。(1分) (2)实施阶段。(1分) 测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评,获取素质能力数据的过程,它是整个测评过程的核心。 ①测评前的动员。(1分) ②测评时间和环境的选择。(1分) ③实施测评,包括从测评指导到实际测评,直至回收测评数据的整个过程。(1分) (3)测评结果调整。(1分) ①分析引起测评结果误差的原因。(1分) ②正确选择处理测评结果的分析方法。(1分) ③对测评的数据进行处理。(1分) (4)综合分析测评结果。(1分) ①描述测评结果。(1分) ②对测评对象进行分类。(1分) ③对测评结果进行分析。(1分)

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