请参照某企业职业经理人员的测评指标。即：战略管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序，绘制该企业职业经理选拔性素质模型图。
选拔性素质模型是结构化面试过程中的提问问题的主要依据。绘制该图要注意：
(1)将要测评的指标作为一列，如该案例中的战管理能力、团队管理能力、自我意识、领导技能、分析式思考、自我管理能力、成就需求、市场意识、关注细节与秩序；
(2)针对某个具体的经理人，评价其各项能力的等级，有A、B、C、D四个等级；
(3)将各项能力的评价等级连起来形成了素质模型图。具体如图2—14所示。
