管理者进行绩效监控主要承担两项任务:通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持,并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差;( )工作过程中的关键事件或绩效数据,为绩效考评提供信息。
A.协助员工 B.记录员工 C.帮助员工 D.指导员工
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