简述网络型组织结构的主要缺点。
（1）由于企业边界的不确定性容易使企业丧失控制权。 （2）不同企业的组织文化及其发展目标的差异性，将使企业之间的相互关系难以协调。 （3）容易使企业潜在对手急速增加。 （4）容易暴露组织成员的专有技术，其知识产权被侵占。 （5）企业成员的专业领域狭窄，相互依存性增强，信用问题成为企业合作的主要问题。
简述网络型组织结构的主要缺点。
（1）由于企业边界的不确定性容易使企业丧失控制权。 （2）不同企业的组织文化及其发展目标的差异性，将使企业之间的相互关系难以协调。 （3）容易使企业潜在对手急速增加。 （4）容易暴露组织成员的专有技术，其知识产权被侵占。 （5）企业成员的专业领域狭窄，相互依存性增强，信用问题成为企业合作的主要问题。
