组织的职能设计
组织职能设计是进行组织结构设计的首要步骤，是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成，包括企业的经营和管理职能的设计，如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。 （一）组织职能设计的步骤： 组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤，其中职能分析是其核心内容。 （二）组织职能设计的方法： 职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括基本职能设计和关键职能设计。 1、基本职能设计也即企业组织一般性职能，它是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。 2、关键职能设计是由企业的经营战略决定的。
